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原標題：他是第一個用“金拱門”賺錢的人，也是知識付費
2017年10月26日，麥當勞（中國）有限公司已經更名為金拱門（中國）的消息瞬間成為瞭社交網絡上的頭條焦點。人們很難接受吃瞭幾十年的洋快餐忽然換上瞭接地氣的土味裝扮，又對洋品牌入華以後的魔幻場景感到著迷。
於是如同其他熱點事件一樣，很快全民又陷入瞭段子手和借勢營銷的狂歡。
然而麥當勞的招牌還沒有換，“金拱門”已經悄然誕生瞭第一桶金。這桶金不屬於麥辣雞、不屬於麥旋風、也不屬於坐在門口長椅上的藍教主，而是被一個叫徐三胖的互聯網人，以一個與快餐毫不相幹的方式帶走：
晚上8點他買下瞭“jingongmen.com”的域名，晚上9點他以25000的價格賣出，1小時內完成瞭15000元的溢價。
這看起來就台中月子中心評鑑是一次投機的故事。但在和他交流之後，我相信10月26日這天，會成為知識經濟的難忘裡程碑。
知識付費變現第一人
最近幾天，一篇題為《羅振宇的騙局》的爆款文章，幾乎讓知識付費這個概念變成瞭貶義詞。
這篇文章的大體邏輯是：我們身處在一個信息爆炸和時間匱乏的矛盾時代，急於獲取行之有效的知識來實現自我價值，但卻負擔不起選擇性學習的成本。這時“知識付費”向你招手，羅振宇們來瞭，替你篩選“有用”的知識，替你規劃學習時間——順便再收點辛苦錢。
但隨著時間的推移，大傢發現，生活還是一成不變，工作沒有升職、理想沒有實現，知識付費逐漸變成瞭“大忽悠”，“邏輯思維”或者“羅振宇”勾勒出來的世界其實都是假象。
所以徐三胖的出現無疑是一次回擊。人們誇贊他敏銳、誇贊他堅決，他卻說知識社群幫他打開瞭視野，也最終才擁有瞭讓“奇跡”實現的可能。
創報：介紹下自己的工作吧。
徐三胖：現在是產品經理，以前在美團做內部統計，最早也做過運維工程師。
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創報：所以，你其實是一個純粹的互聯網人？職業互聯網、視野互聯網、平時的交際圈、語境也很互聯網，所以你才有這樣的機會？
徐三胖：是的，我是重度互聯網使用者。任何事情都是有門檻和難點的，我做瞭將近五年的PM（項目管理），踩過太多的坑，現在我覺得自己算是一個新人，隻是這回抓住瞭一個機會而已。
創報：然後互台中產後之家介紹聯網就成為瞭你最大的信息渠道……
徐三胖：是的，主要有朋友圈社群、即刻、維特、Google、淘寶等
創報：那麼關於域名方面的知識儲備是在哪裡獲得的?
徐三胖：很早以前上大學的時候在社群瞭解過。
創報：是免費社群還是付費社群？
徐三胖：付費社群。
創報：那你應該算是社群經濟的種子用戶瞭……花費的投資大概是?
徐三胖：我最早大概是在台中產後護理中心推薦2015年吧，費用在一萬左右。
創報：價格不低，好在你也完成瞭知識付費的反向變現……但好像你以前就有儲備，社群的作用會不會很有限？
徐三胖：不，（很多細節）會跟社群裡的朋友瞭解，抓住一些核心的幾個點，並且找瞭最擅長域名投資的朋友去瞭解。
知識付費是個主觀問題
知識付費，買單的並不是知識，而是服務。在互聯網時代中，如果單純將知識看做是文本、音頻、視頻等內容，其本身是不值錢的，大可以通過百度、谷歌等搜索引擎獲得。
所以，把知識通過篩選、消化成最精準的優質信息講給你聽，承載著篩選流程的服務才是知識付費的核心。
所以，當我們把內容的獲取僅僅用來緩解快速發展時代的焦慮，那顯然就是一種誤解，很難說上“學以致用”的實際效果，不去思考、不去消化、不去實踐，知識還是別人的。這也是“金拱門域名事件中”帶給我們最重要的啟示之一。
創報：從想到買域名這件事到執行，花瞭多長時間？
徐三胖：10分鐘。主要是我覺得域名不適合長期投入，隻能是短期，也沒有必要復制。
創報：你覺得自己的域名是被誰買走的呢？是職業操盤手還是麥當勞的人？
徐三胖：我覺得應該是職業操盤手吧，我之前在文章中也判斷過麥當勞的人不會買的。
創報：這筆交易從側面證明瞭你選擇的付費社群性價比很高。不過話又說回來，能不能用性價比來判斷一個社群的好壞？
徐三胖：我覺得這個很難說，心智水平不同的人會對相同社群的性價比理解不同。我覺得註意觀察的話，任何事情都會讓自己有很多啟發。
創報：其實這件事最大的意義在於，讓人們知道瞭“知識付費”、“知識社群”是可以有效的，但不是面向所有人的普適性學習方法，還需要去對社群進行鑒別？
徐三胖：我覺得最重要的是首先得學會獨立思考，踐行別人所說的事情，而且我一般也不看別人吹什麼，誰為他背書，這些根本不重要。我隻是看他們做瞭什麼，並且通過多個信息渠道去驗證信息的真實性。
收獲的不僅僅是金錢
2015年愚人節的夜晚，徐三胖懷揣著夢想和爸媽給的3000元，隻身一人來到瞭北京，開啟瞭他的互聯網人生涯。
在那之後的兩年裡，住在分不清白天黑夜、沒有網絡的公寓裡的他，每天早上6點就馬不停蹄趕往公司翻閱資料、整理信息，完成瞭從職場小白到互利網產品經理升級。如今他正在準備啟動自己的新項目，而“金拱門買域名”這段插曲，意外地讓他收獲瞭比金錢更寶貴的東西。
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創報：所以這件事是孤立的，不具備參考價值，包括你也不能復制？那麼除瞭收獲瞭金錢，還有其他收獲嗎？
徐三胖：是的，但是把握事情的本質，以及對信息源的處理能力，以及執行力都是很重要的的。當我發完文章，發瞭5000元的紅包在社群裡面，很多人幫我轉發。公眾號後臺一堆商業合作，知名度有所提高，並且對我接下來做的項目會很有幫助。我擅長把一點小的優勢放大，知名度提高的價值遠遠大於我賺的這點小錢。
創報：可以透露下您在文中提到的新項目大概是哪個領域嗎？
徐三胖：電商，B端。
創報：可以理解成，需要洞察人性的行業，遇上瞭一個因為人性炒熱的事件嗎？
徐三胖：哈哈哈，可以的。
創報：你自白的文章中（也就是他在賣出域名後，發佈在個人微信訂閱號上的《因為麥當勞改名金拱門，1個小時我賺瞭15000》，作者註）談到瞭很多，但你肯定有話沒說完吧……
徐三胖：有的，現在至少有20個小白來問我要不要投資域名以及怎麼投資，我的建議是不要投資瞭，因為沒有什麼前途，要持續去做有價值的事情，這樣才有長期額價值。
創報：投資絕不是簡單的錢生錢。
徐三胖：是的，自己的價值才是最重要的，隻有自身有價值，資源才會集聚到自己身邊。
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